生鮮供應鏈公司名字起名大全3字怎么起(深圳市泛亞生鮮供應鏈公司怎么樣)

生鮮供應鏈公司是怎么運作的？

生鮮非標準化程度高、低客單、低毛利、易損耗、高時效性要求的特點，決定其觸網難度大。導致目前生鮮配送企業在生鮮供應鏈依舊存在著許多痛點。

（1）客戶下單及結算流程繁瑣且極易出錯

客戶通過隨緣測群、電話下單，接單員要花費大量時間對接、整理、匯總需求，且極容易報錯價、記錯規格、寫錯斤兩，導致企業損失。

（2）運維接單及跟單

銷售或者接單員要把散落在各個隨緣測號或者電話接聽的訂貨要求，一一記錄，并用EXCEL表格整理，然后錄入到傳統的進銷存系統，再匯總每樣食材的訂購數量，并發送給采購員。

（3）采購

采購需等待接單文員，把所有訂單的訂貨需求匯總，并通過隨緣測對接，然后把采購需求表格打印出來，大致評估庫存量，然后前往農批市場采貨，或者向供應商發單，讓供應商送貨到倉庫。

采購完成后，再分別后倉庫核貨，和財務核單。

（4）倉儲

由于生鮮配送主要工作都在夜間進行，凌晨時分倉庫陸續到貨，分揀員立即開始分揀，難以做到對入庫的食材都稱重入庫，并記錄庫存。

所以，生鮮配送企業，絕大部分都沒有真實的庫存數據，主要依靠出庫的數量來判斷經營情況。

因為沒有入庫數據，所以對庫存、盤點、損耗難以管控。

（5）分揀

生鮮配送，需要根據客戶的訂貨斤兩，進行稱重揀貨，并需要對爛葉摘除、對不符合質量要求的食材挑出。

為了完成分揀，需要接單員預先通過EXCEL表，為每個客戶制作分揀單，列明該客戶所訂購的食材、規格、斤兩等信息，然后將分揀打印，分發給分揀員工。

分揀員接收到分揀單之后，按表格上的要求，找到食材，摘揀后稱重，把實際稱重斤兩填寫至表格，然后將食材放置于周轉筐內，等待司機來裝貨配送。

最后，分揀員要將完成后的分揀單交還，由接單員把實際稱重斤兩錄入至傳統的進銷存系統，以實現后續的打印發貨單、客戶賬單核對等。

與以上傳統運營模式相比，線上平臺則顯得更加靈活高效。尤其在這大浪淘沙之下的背景下，生鮮企業選擇一款適用且好用的小幫菜生鮮配送系統已然成為脫穎而出的關鍵。

傳統生鮮供應鏈的模式是什么？

很多時候很多人總是分不清生鮮配送和物流配送的區別，總是有人傻傻的問我，你們是做那個物流的吧？聽說現在物流配送可是大熱啊，什么時候發了財來帶我去耍耍唄。我總是要搖頭苦笑，是是是，等我發財了，大家一起發財。

你可能會疑惑，那你到底是做什么的？

正如我上面所說的，我是一個做生鮮配送的菜三代。我爺爺以前是擔著個扁擔在大街小巷里賣菜的菜農，我父親是在菜市場上有了一個檔口的菜販子，我？就是一個剛畢業即將接過父親擔子的小菜佬。

大學專業是物流配送的我剛開始也以為生鮮配送和一般的倉儲物流是一樣的，在畢業回了家以后我就恨不得大展拳腳，想讓老爹同意買輛冷鏈車，想讓老爹同意我去將家里的菜品像標準商品一樣整理，想讓老爹同意將家里的生意轉移到互聯網上......

我想了很多很多，但似乎卻從未想過它是否真的能夠實施。

每當這個時候，父親總是搖頭，這個行當不是你想的那么簡單。年輕氣盛的我確實不服氣，我已經是大學畢業，讀了這么多年書，沒吃過豬肉還沒見過豬走路嘛？終于，在我的死纏爛打之下，父親終于同意了讓我看鋪子一段時間。

那個時候我差點興奮的唱起了歌，那一天，我就坐在檔口里，想象著怎么用我七寸不爛之舌來打動客戶購買我家的菜品，這個時候檔口的電話響了，沉浸在幻想中的我沒有注意，知道過了很久我才回過神來跑過去接聽。電話一通，就是一陣噼里啪啦的話語傳來：“老陳，你可終于接電話了，聽好了，我要蘿卜..........”在還沒回過神來的時候，對面已經報完單掛斷了電話，留下了一臉懵逼的我。

我看了一下我記下的需要配送的蔬菜名稱只有五六個，其他壓根就沒有聽明白，對面大叔那濃厚的口音我實在沒有信心再聽一次能聽明白，但我只能硬著頭皮重播回去，在心里哀嚎這比英語聽力難多了的苦悶中繼續接受大叔的洗禮.......

好不容易纏著大叔報完所有單，我開始將需要的蔬菜整理，嘴里念念有詞，冬瓜要5斤，枸杞葉要3斤.......一番折騰后，看著地上掰到了地上的完好的菜葉，我已經挫敗的說不出話來，為什么蔬菜這些產品就不能像普通的標準商品一樣要什么就直接拿，還要進行粗加工呢，這可真浪費時間。

此時已經沒有那么多時間給我吐槽，趕著送菜的我跟父親喊了一聲我去送貨了，就開了家里的三輪出了門，但我卻沒想到再回來已經是四個小時后，我........可恥的迷路了，結果送過去的菜品客戶不滿意，又沒有按時送到，還是靠著父親一陣賠笑道歉才搞定，這讓我的失落已經突破天際。

看到我情緒低落，父親主動跟我搭話，瓜娃子，還覺不覺的這個行當簡單？我搖了搖頭，難。父親吐了吐煙圈，還早著咧。食材配送這個行業從來就沒有那么簡單，這里面的水可深著吶，小看它的人剛進來往往會碰的頭破血流，以后你還是跟著我好好學吧。

回到家，我開始了深刻的反省，對于生鮮配送，我確實是過于小視了。生鮮配送非常考驗一個人的經驗，對于不同種類的，不同產地的菜品要有深刻了解，還要懂得菜品加工，了解價格變化，這里絕不是我這種小年輕可以一蹴而就的。

在用電腦記過一次單后，我發誓我再也無法接受電話下單了。

第二天，我就開始上網搜索是否有關于食材配送的系統，沒想到這一查還真的有很多，不過在多次比較后，他選擇了觀麥系統進行適用。雖然價格上它可能不是第一選擇，但吸引他的是觀麥開發的這套系統并不像其他公司那樣，在沒有任何實際操作的支持下，靠著天馬行空意淫出來。從小農女創辦開始，觀麥就一直在為小農女提供技術支持，其開發的每一個功能都經過了嚴格的篩選與測試，并且擁有豐富的用戶數據支撐，不管是客戶下單的隨緣測商城搭建，還是對于高價值的肉類實際斤兩出庫，觀麥都是做的盡善盡美。

而且初次之外，觀麥系統還能提供像進銷存管理，財務報表，司機配送，等強大的功能，實現了系統業務流程的閉環，真正的實現傳統生鮮配送商的互聯網轉型，這絕對契合我的初想。

在試用了一段時間后，我也說服了父親購買了這套觀麥系統，成效是巨大的，規范的作業流程讓我們的效率大大提升，也節省了很多不必要的支出。

只要用好手里的每一份資源，菜鳥也有可能頂翻老鳥。

明康匯農產品生鮮供應鏈有限公司怎么樣？

明康匯農產品生鮮供應鏈有限公司成立于2021年05月28日，法定代表人：盧江，注冊資本：10,000.0元，地址位于浙江省杭州市蕭山區所前鎮東復村湊沿婁80號2幢2層。

公司經營狀況：

明康匯農產品生鮮供應鏈有限公司目前處于開業狀態，招投標項目1項。

建議重點關注：

愛企查數據顯示，截止2022年11月26日，該公司存在：「自身風險」信息1條，涉及“開庭公告”等。

以上信息來源于「愛企查APP」，想查看該企業的詳細信息，了解其最新情況，可以直接【打開愛企查APP】

當前生鮮供應鏈都有哪些行業痛點？

問題一：生鮮種類繁多。每種生鮮又按產區、季節、規格、品質分為不同的品種，每一品種都有特定的區域市場、客戶群以及銷售渠道。生鮮零售從產品源頭就注定是一樁對精細化管理要求極高的生意。

問題二：鏈條長。從農業生產的產后加工環節開始，生鮮供應鏈管理的難度急劇上升。按照生鮮農產品品類，清洗、篩選、分揀、產品化加工、包裝加工、保鮮加工、儲存加工、食品化加工流程、產出要求各有不同，鏈條普遍偏長。

問題三：易耗損。農產品進入流轉環節后，按農產品保質期，流轉路徑規劃、物流網點布局都得靈活處理。生鮮農產品易耗損，菜場、超市、生鮮電商、社區電商對配送的時效性要求極高，直接影響著售賣期限，從而影響售賣速度和破損率。

問題四：管理缺位。冷鏈物流建設涉及冷庫搭建、冷藏車配備、信息化流程化管理，提升冷凍加工、冷凍貯藏、冷藏運輸的時效性。而且冷鏈設備資金占用較大，生鮮零售對配送商的資金實力要求較高。流程環節多，如果環節管理不到位，非常影響供應鏈效率 。

南寧龍豐生鮮供應鏈管理有限公司怎么樣

好

南寧龍豐生鮮供應鏈管理有限公司非常好，晉升空間大，交保險，有年終獎

此公司位于南寧市友誼路西一里36號麗匯嘉園

深圳市泛亞生鮮供應鏈公司怎么樣

好。

1、經營范圍廣。深圳市泛亞生鮮供應鏈公司從事公共冷鏈物流綜合（信息）平臺開發；從事信息技術平臺開發、運營管理；從事供應鏈管理及相關配套服務；從事食品、凍品、農產品及果蔬的展示、批發、采購、分銷及冷鏈配送、銷售及其他的國內貿易等。

2、員工待遇好。公司給員工交五險一金，有銷售額提成、獎金補貼、年終獎、績效獎金。

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